您的位置:行业知识> 内部审核和管理评审的区别
内部审核和管理评审的区别
内容 项目 | 内部审核 | 管理评审 |
目的 | 确保管理体系的符合性和有效性 | 确保管理体系的持续适宜性、充分性和有效性(包括对质量方针和质量目标的评审) |
依据 | 管理体系文件检验检测标准和技术文件;CNAS-CL01、RB/T 214标准及相应领域的补充要求等 | 管理体系的预期目标相关方的期望 |
结果 | 对不符合项采取纠正和纠正措施,确保管理体系符合要求和有效实施 | 持续改进管理体系和产品(数据和结果)质量;必要时修改管理体系文件,提高管理水平 |
负责人 | 质量主管 | 管理层(最高管理者) |
频次 | 周期通常为一年 | 周期为12个月 |
形式 | 现场核查、文件评审等 | 会议、文件传递等 |
执行者 | 内审组长( 经过培训的考核合格,经授权的并尽可能独立于受审核部门的内审员) | 最高管理层、中层、需要的人员 |
关系 | 管理评审的输入之一 | 管理评审的输出可以作为内审的输入 |